Formation Management & Performance Industrielle en Tunisie
Présentation
Objectifs de la formation
- ✓ Maitriser les fondamentaux du management de proximite en milieu industriel
- ✓ Comprendre et assumer le role du chef d'equipe
- ✓ Definir, suivre et analyser les indicateurs de performance (KPI, TRS)
- ✓ Appliquer les methodes de resolution de problemes (PDCA, 5 Pourquoi, 8D)
- ✓ Analyser les accidents du travail avec la methode de l'arbre des causes
- ✓ Communiquer efficacement et motiver ses equipes
- ✓ Conduire des reunions de production et des briefings securite
Programme de la formation
Partie théorique
- • Management de proximite : role, posture et responsabilites du chef d'equipe
- • Styles de management et adaptation au contexte industriel
- • Indicateurs de performance industrielle : TRS, taux de rebut, productivite, absenteisme
- • Tableaux de bord et pilotage de la performance
- • Resolution de problemes : methodes PDCA, 5 Pourquoi, diagramme d'Ishikawa
- • Analyse des accidents du travail : methode de l'arbre des causes
- • Communication, delegation et gestion des conflits en equipe
- • Animation des reunions de production et briefings securite
Partie pratique
- • Jeux de role : situations de management en milieu industriel
- • Construction et analyse d'un tableau de bord de performance
- • Exercice de resolution de problemes sur cas reel (PDCA, 5 Pourquoi)
- • Analyse d'un accident du travail par la methode de l'arbre des causes
- • Preparation et animation d'un briefing securite
- • Etude de cas : amelioration de la performance d'une ligne de production
Public concerné
- Chefs d'equipe et superviseurs de production
- Responsables d'atelier et de ligne
- Cadres intermediaires en milieu industriel
- Toute personne en charge d'une equipe de production
Durée
1 a 2 jours selon le module
Intra ou inter-entreprise.
Évaluation
Evaluation theorique (QCM) et evaluation pratique par mises en situation et etudes de cas. Une attestation de formation Management & Performance Industrielle est delivree aux participants ayant satisfait aux evaluations.
Questions fréquentes
La formation management est-elle adaptee aux chefs d'equipe de production ?
Oui, notre formation management de proximite est specifiquement concue pour les chefs d'equipe, superviseurs et responsables de ligne de production. Elle couvre l'animation d'equipe, la communication, la gestion des conflits, le suivi de la performance et la conduite de reunions de production.
Quels indicateurs de performance industrielle abordez-vous ?
Notre formation KPI/TRS couvre les indicateurs cles : TRS (Taux de Rendement Synthetique), taux de rebut, taux de service, temps de cycle, taux d'absenteisme et indicateurs de securite (taux de frequence, taux de gravite). Nous enseignons leur calcul, leur affichage et leur exploitation au quotidien.
Proposez-vous une formation en analyse des accidents du travail ?
Oui, notre module d'une journee couvre la methode de l'arbre des causes : recueil des faits, construction de l'arbre, identification des causes profondes et definition des actions correctives. Cette methode est essentielle pour les responsables HSE et les membres du comite de securite.
La formation resolution de problemes est-elle pratique ?
Absolument. La formation de 1-2 jours est basee sur des etudes de cas reels issus de l'industrie tunisienne. Les stagiaires pratiquent les outils PDCA, 5 Pourquoi, diagramme d'Ishikawa et 8D sur des problemes concrets. Chaque participant repart avec une methodologie applicable immediatement.
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